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  提供高质量的产品和服务、打造高绩效的团队、创造高水平的技术一直是永鑫波纹管秉承的理念。永鑫致力于给员工提供终身学习和职业发展机会,让每一个员工及时掌握各专业领域内领先的知识和技能。

  永鑫的培训目的是:通过培训,使员工具备从事本职工作所必需的知识和技能,以有效的履行岗位职责。持续提高员工的能力,帮助员工将工作做得更好,并满足员工个人不断发展的需要,攀登更高的人生目标。

    永鑫培训的管理模式:

  1、培训需求分析 :
为能更好的了解员工的个人发展方向,满足培训需求,公司按每个部门做相应培训需求调查,将尽量兼顾公司的要求、人才培养方向、员工个人的需求三方面。

  2、培训分类:
  公司的培训分为:入职培训、上岗前培训、“持续提高”培训、赴日研修计划。
  →入职培训:适合新员工。旨在让新加盟公司的员工了解和掌握公司的基本情况(包括公司目标,价值观,工作原则以及人事、行政、财务等相关政策、制度和要求)。
  →上岗前培训:适合新员工和转换工作岗位的员工。旨在帮助新员工或转岗员工掌握上岗必须具备的岗位知识和技能。
  →“持续提高”培训:适合已在岗员工。旨在帮助员工提高岗位胜任能力,承担更大责任/职位所需的知识、技能等。
  → 赴日研修计划:适合在本职工作岗位中,工作能力、技术水平、管理才能表现优秀,公司将提供3-6个月赴日研修计划,旨在对优秀员工进一步的技术能力、管理能力培训,使其成为公司某一领域专业型人才。

  3、课程分类:
  →共性培训课程:人事部根据公司的经营目标、对人才素质要求、未来人才发展趋势等为依据而统一设置的综合素质型课程。
  →专业培训课程:为使员工能够胜任本职工作,根据员工岗位的职责要求而设置的专业技能、知识方面的培训课程。人事部负责相关培训需求(非新员工的)的调查、收集、分析、整理并形成年度各岗位专业培训计划,以保证每个岗位的员工能够胜任现岗位的工作要求。

  永鑫一直致力于成为学习型的组织,因此,永鑫一直将培训作为实现公司远景与员工个人价值的重要保障,倡导将学习转化为胜任素质与工作绩效。